三位创业团队负责人

    3月14日下午，来自山东迅达康生物科技集团、武汉回盛生物科技有限公司等5家“院企合作”单位的6名企业家做客动科楼B517，对我院“宏丰”、“拓行”和“翼晨”三个大学生创业团队的商业计划书和答辩展示进行了细致点评和悉心指导。

    据悉，6位企业家分别是武汉回盛生物科技有限公司人力资源总监周健，山东迅达康生物科技集团人力资源总监姜建松、营销总监王玉胜，唐人神集团股份有限公司人力资源总监唐汉，上海恒丰强动物药业有限公司人力资源经理吴勇和青岛蔚蓝生物集团有限公司人力资源总监楚建蕾。

    学生“开公司”，自信而从容

    宏丰创业团队首先做了展示，他们用“施用小化肥，改变大世界”引出了公司产品“红火火”（有机无机复合肥），并从产品介绍、市场营销、公司战略和财务分析四个版块作了详细介绍。第二个出场的拓行创业团队则介绍了“牛博试”快准检测试剂盒产品的推广计划，其产品独有的专利优势给企业导师们留下了深刻印象。不同于前两个团队，翼晨创业挑战队独具心裁地将“服务”作为产品，旨在打造“专业为宠物”的“Pet Star”(星宠)有限责任公司，在掌握大量市场调研数据的基础上，匠心独运，特色鲜明。

    创业初期，是老板更是员工

    针对各创业团队商业计划在运行过程中可能出现的问题，企业代表纷纷提问。武汉回盛周总提出“单一的产品怎样支撑公司的运转？”的问题后，宏丰创业团队成员进行了现场回答：“公司初创期是以单一产品为主打积累资金，且‘红火火’是樱桃番茄专用肥，市场空间大，‘做专’利于公司初期发展。”对于“红火火”商业计划书中聘任54个销售人员的打算，迅达康集团王总笑问“员工工资怎么算？对于创业者，你既是老板又是员工”。青岛蔚蓝公司楚经理则提出“‘牛博试’的商业计划展示仅局限于产品层面，应当加强公司层面的战略展示”的建议。

    市场占有率不是纸上谈兵

    通过展示与提问，各企业代表提出三个创业团队“市场前景预测太乐观”、“市场调研不充分”等通病，并对各创业团队提出了自己的建议，周健建议创业者增多自筹资金的比例以利于控股；而唐人神集团唐经理建议大学生在创业初期应当侧重营销，外包产品生产；另外，迅达康集团姜总监也提到“企业不在乎大而全，而在于是否有特色”，鼓励大学生创业应着重于创新。

    据悉，此次活动旨在加强院企合作关系，让企业班主任、优秀企业家成为大学生成长成才的指导者和引路人，积极支持学院大学生创新创业。宏丰创业团队队员郝明表示：“这次与企业家面对面交流的机会让我们了解到很多创业方面的实战经验，老总们的指导让我们发现了自身存在的很多问题，更加明确了未来奋斗方向。”