（文|学通社记者何小芳 段兴汉 新闻中心记者陈治国 图|学通社记者庄耀文 张婧瑶 新闻中心记者陈治国）如何度过大学，规划人生？10月12日晚6:30不到，四教B105已被慕名而来的学子占去大半，校长邓秀新院士走进“共同空间”，和学子进行了2个多小时的面对面交流。

“同学们，你们是幸福的一级，大学由憧憬变成了现实。”邓秀新校长开场说。“有一年共同空间学生提出热水进寝室问题，现在上课地方都装了空调。生活好了，是不是学习更用功了？”邓校长表示，大学的艰苦经历，可能更是一种人生财富。得知参加同学多是新生，邓校长说，新生首先要避免“挂科”，不要第二年就离开校园去做“社会活动家”；一定要注意诚信，即使考得差一点，也不要抱侥幸心理去作弊。

大学培养的是“大写的人”

“大学应读什么？怎么读？”食科院新生于林海首先提问。邓秀新表示，要避免做三种人：一是埋头死读书的“功夫匠”；二是立志做“长”，什么头衔都要，都尝试，但成绩毫无长进；三是迷恋打游戏而不顾其他。邓校长说，光读书本是不够的，对专业感兴趣，可从课本某些章节开始，进行拓展研读就非常好。对新生而言，第一学期重要的是适应大学生活，“后面应越来越轻松”。

主持人“近水楼台”第二个提问：如何看待大学的职能是培养“大写的人”？邓校长说，大学目标不单单为了分数。我一辈子不会忘记，大学是让我们思想成熟的过程，是形成自己价值观的地方，在这里养成了较好的方法论，获得了必须的知识与技能，也学会了处理人与人的关系。

有研究生提问，校长您的办学理念是什么，任期内想把华农带到哪个高度？邓秀新说，希望华农是中国最好的农业大学之一，父母对别人说孩子毕业于中国最好、最著名的大学，我就知足欣慰了。我在思考，建校120周年要办成怎样的学校？与国外同类学校有差距，要追赶超越，研究生规模、本科生质量、师生比如何提高？在国内农业高校要往前走，教育部学校要在前列，这要靠大家的努力，旷课、挂科的多了，那就很困难。邓校长说，一所大学应该是很安静、有浓厚读书氛围的，有大树、有历史，有整洁干净的校园、有好的管理，学生精神面貌好，老师都爱专业、爱事业、爱学生，细化到每一办学环节，应把更多财力投入到教学上、人才培养上。

我的大学里，师生共同学习、共同成长

信息管理1401班学生问，大学最重要的能力是什么？如何看待学生谈恋爱？邓秀新说，我在物资短缺时代度过大学，那时师生求知劲头非常强，我们共同学习、共同成长，大学教会我们基本的知识、能力、思维、方法和做人，公式概念倒在其次。邓校长说，过去农学院女生少也不能谈，现在你们可以谈，但不要出格，不要影响学业，“别大事解决了，成绩这些‘小事’没解决”。

农业资源与环境新生说，您对“去行政化”怎么看？邓秀新说，现在去行政化似乎成为口头禅，但目前中国大学治理结构和国情有关，国外大学没有级别，但学生很少集中住在校园，这自然减少了诸多管理问题。去行政化，主要指去除与大学“育人为本、崇尚学术”的理念相违背的地方，改革是系统工程，要实事求是，不能一蹴而就。

食科院新生提问说，开学典礼校长致辞说广泛涉猎知识，那如何处理“广而博”、“深而精”的关系？邓秀新说，人精力有限，专业一定要专而深，其他要尽可能广，果树学说，把树苗剪得既丰产、品质又好，就是本事，这和管理一个团队、处理一个复杂问题道理一样，要多读点管理学、社会学、历史学，读得越多，才能挖到真理、真谛。

研究生要敢于试错，允许“交学费”

有学生指出，校长对学生创新思维培养有何建议？邓秀新笑了笑说，有个有趣的现象，发奖学金前20名的常是女生，这和培养、考试体系有关系。我们一定要有批判甚至“叛逆”精神去思考、研究，世界上没有绝对的真理，老是“附会”不会有创新。另外要善于提问题，敢于试错，研究生可以失败，这不是浪费，是在交“学费”，老怕闯，不敢做新东西，那怎么行？

园艺专业新生申飞燕说，有些迷茫，不知道将来干什么，请问校长，您大学里如何度过迷茫期？“这问题可思考，但不要纠结，早着呢。”邓秀新说，迷茫正常，第一年读书先适应，不着急，后面要开始思考，在离你最近的路口，该如何选择。要度过适应期可多和师兄师姐、老师交流。

经管学院同学提出，体能测试很吃力，每晚跑步锻炼，但书包放一边担心丢失，能否在第二运动场放置储物柜方便学生？邓校长当即记在随身小本上，说我们记下来，不困难的话尽快解决。

学农学的不能仅考虑“种产品”，更应思考“卖产品”

园艺专业另一名新生说，有种说法是学农孩子没前（钱）途，该如何看待？邓秀新说，很多企业家、商业资本纷纷进入农业领域，有力说明了农业有市场有前途，偏见的扭转有个过程。园艺产业属劳动密集型，有它的分布规律，多分布在在中西部、在山区。学生可能因为“面子”问题不愿去，实际上华农园艺的学生别人很看重，可能刚开始有一个坚持、奋斗的过程，而园艺产品、产业的产值、附加值都相当高。未来园艺专业学生应主要在合作社从事管理。学园艺学农学的不要把眼睛老盯在怎么“种产品”，应多思考如何“卖产品”，学专业的，要看看旁边相关链条，我校“亲亲果园”团队，学的多是农业经济，现在创业，做得比较大。

生科院一名大二学生提问，您当初为何愿意接下校长重任？对学校有怎样的感情？邓秀新说，组织有任命有需要，不管愿不愿意都得接。在华农当老师最幸福，当校长有时有头疼的事。我很喜欢这个环境，华农是国内最美校园之一，尽管它现在还不够“精致”，我有时一个人在校园走上一两个小时，非常舒服。

公共管理学院学生问，现实很“骨感”，我们想成为像您一样的精英，但很难，能针对我们“平凡的多数”提些建议吗？“还要等你们超越呢。”邓校长说，别低估自己，做事一定把它做好，眼前事一定要完成好，要努力追求，也要“对得起”，学会“放得下”，对工作问心无愧，才能对自己心态平和。

园艺专业新生申飞燕、续倩同在一个寝室，报名参加了今晚和邓校长的见面会。她们见面会后都很激动。申飞燕说，邓校长一席话，解开了我的迷茫和困惑。续倩则表示，“校长对学科的一番讲解，我对园艺的信心、对未来的信心更坚定了。”

“共同空间”活动由宣传部、教务处、学工部、校团委等单位组织，学校官方微博对交流会进行了直播，网友纷纷互动“点赞”，一网友表示，“校长说话滴水不漏啊”，有网友说，“深度给予你生存的技能，广度赋予你生活的意义，说的在理。”