南湖网讯（记者川竹）6月下旬，雨后的亚计山清新淡雅，空气中弥漫着花草的芬芳，4万亩林场满眼皆绿，重峦叠嶂的山脉连同山涧的雾气一道，见证着扬翔集团事业的发展。

在这里，6大猪场满荷运转，1000余名员工正奋斗在工作一线，一年900万份猪精正在加紧配备包装；在这里，崭新的栋栋猪舍将拔地而起，数万头母猪的基地正在兴建；在这里，20余位专家教授、30余位博士、100多名研究生正忙在科研生产一线。

当此时，温婉如玉的亚计山好不热闹！

在这个庞大的专家队伍中，便有一位动科动医的养猪博士。自2012年以来，他在养猪一线已经待过了800多个日日夜夜。他就是我校青年教师，动物生产与畜牧工程系副教授刘向东博士。

6月中旬，刘向东（右二）与前来考察的领导、驻守猪场的学生等合影

被遗忘的“五一”：在劳动中度过的劳动节

谈到学校与扬翔集团的渊源，从杰出校友施亮1996年回校找何瑞国教授要饲料配方，到程国富教授与扬翔集团的热情“官方”互动，再到吴斌、何启盖、李家连、钱平等一批批扬翔专家服务团，刘向东如数家珍。

刘向东说，每一批团队都有自己的历史任务。合作之初，贵在理顺生产、加工、配送等工作机制；合作之中，注重科学的兽医体系建设，促进企业纵深发展；现在应该注重标准化养殖生产管理。与国际接轨，优化管理体系，提升企业研发能力便是刘向东现在从事的主要工作。

猪场技能“大比武”

自2012年以来，刘向东便进驻扬翔集团养猪板块，每个月坚持在猪场工作至少18天，而同时学校的教学、科研任务一点也没有减轻，工作压力之大，可见一斑。每年，刘向东都要奔赴扬翔的南北猪场，往返于广西和辽宁之间，只为管好扬翔的8万头母猪猪和150万头肥猪。

刘向东坦言，在扬翔，没有闲暇的时间，更没有节假日与周末。2013年，刘向东在扬翔第一次筹备“养猪技能大比武”，从饲养员到仓库管理员，从育种人员到统计员，整个扬翔集团养殖一线的1200余名职工都参与到其中。5月3日，连续几天的“大比武”让刘向东精疲力竭，当他看到墙壁上的日历时才恍然大悟：居然忘记了这是五一劳动节！

问缘亚计山：前瞻的养殖生产管理体系

自打加入“扬翔博士服务团”那天开始，刘向东便在思考一个问题：如何用自己所学服务于扬翔的养殖生产与管理。通过走访调研，刘向东发现优化员工工作模式，提升养殖工作专业化水平是自己要重点突破的地方。

于是，“养猪技能大比武”应运而生。比武以猪场岗位技能考核为核心，重点考核猪场员工在后备舍、配种、妊娠、产房、接产、保育、育成、育肥、待售、设备、猪场统计、防疫、疾病治疗等岗位的技能，整个比武大大促进了公司管理水平的提升，得到了公司领导层的普遍认可。

同时，刘向东还组建了一个由10人组成的养殖生产管理团队，专门研究优化集团养殖管理工作，提高扬翔生产效能。10人中，刘向东负责集团所有养殖生产管理业务，3人管理猪场设施设备，1人管猪场工程项目，3人管猪场养殖，2人处理大数据与运营跟踪。刘向东说，自己做的事似乎具有“吸附效应”。目前，在10人队伍里，已经有博士1名，硕士3名，本科3名，这样的“黄金搭档”羡煞旁人。

国际教练班交替传译现场

在刘向东看来，做事踏实、用心，把扬翔的事业当自己的事业来做，是他在亚计山上颇有名气的一个“法宝”。他记得刚来集团，扬翔开设了一个国际教练交流班，全球最大的养猪企业PIC前养殖生产培训体系设计师伯尼先生为企业培训猪场教练，但当时没有翻译，即便贵港市有英语翻译专业，对畜牧专业也了解甚少，更不可能翻译学术交流。这时，刘向东便自告奋勇，担任起翻译的角色来，整整一周，每天6节课，从教室到猪场，从早晨8点到晚上10点，每天刘向东既紧张又疲劳，但他毫不介意，因为他的想法是：我是华农的养猪博士，岂能让其他翻译来做？要知道，当地的翻译是2000元每小时，而刘向东没取任何报酬。

以种猪生产见长的扬翔集团很重视“上游”的小猪生产，只有“上游”点滴纯净，才能保证“下游”农户有湾湾清水。这就是刘向东团队努力的出发点和归宿。

问缘亚计山几年以来，集团对刘向东格外器重，他自己也十分珍视这种缘分。2015年，他与扬翔集团员工结婚，情定广袤的亚计山。

这，或许正印证了扬翔的一句话：“一进扬翔门，就是一家人”。